「経営者、社長の心構え」の記事一覧

  • コラム2017.01.20

    本当の生産性とは?―ベストコンディションを維持するこ・・・

    「やらなくてはならない仕事が多すぎて、何とか時間をもっと確保したい」 このような忙しさは、多くの経営者が経験していると思います。実際に今現在も、そのレベルの忙しさに翻弄されている人もいるのではないでしょうか?そんな時はできる限りプライベートな時間を削…

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  • 経営者、社長の心構え2017.01.19

    「共有知識化」のために、はじめに取り組むべきこと3つ・・・

    これまで、共有知識化の重要性とその具体的な事例を紹介してきました。もう一度社内の業務を見返すと、まだまだ「人」に頼り切っている箇所が多くあると気づかれるかもしれません。そんな場合に、共有知識化を目指すときに最も重要となる、マニュアル作成のための3つの…

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  • 経営者、社長の心構え2017.01.16

    社内の「安全化」を広める3ステップ

    社内の安全化を徹底するには、作業自体は難しくもないですし、一旦制度ができたら、その後は継続させるだけです。ではその実行方法とは、どのようなものなのか簡単に実践できる3ステップをお伝えします。 社内の安全化のレベルはどれくらい? 中小企業やベンチャー企…

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  • 経営者、社長の心構え2017.01.12

    「共有知識化」を積極導入した事例

    共有知識化への取り組みが企業の生産性向上に繋がることを述べてきました。経営者の皆さんが、共有知識化への取り組みがどのような成果を会社にもたらすのかイメージがつくよう、共有知識化に成功した2つの事例を紹介します。 温泉旅館「加賀屋」―サービス産業での生…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.24

    「省力化」を成功させるために、経営者が知っておきたい・・・

    新しいシステムやツールを導入することで会社の生産性を向上させる「省力化」。ライバル企業に差をつけるためにも、経営者は省力化に取り組まなければなりません。 しかし、「新しいシステム導入に失敗した経験がある」「社内からの抵抗にあって上手く行かなかった」と…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.15

    「省力化」で経営を立て直した3つの事例

    省力化とは「同じ成果を少ない努力で出す」ための活動です。 前回の記事では、省力化していない会社に起こりがちな5つの問題をご紹介しました。 今回は、省力化した結果経営を立て直すことができたり、生産性を大幅に向上させることができた3つの実例をご紹介します…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.15

    「一元化」の基本

      同じ会社で働いているのに、違うツールを使うのはナンセンス 日本の企業の多くは、ITツールの重要性を軽視して、社員が「どんなツールを使って仕事をしているか」ということに十分な注意を払っていない傾向にあります。 もしも、あなたの会社で同じ機…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.13

    「安全化」でまず取り組むべき4つのこと

    現代では世の中の仕組み全体が、ITシステムに大きく依存しています。中小企業の社内でも、ITサービスを導入することで仕事の効率性がぐっと上がるので、いかにITサービスを導入できるかも企業の成長ポイントになります。 良い経営者というのは投資にしても新規事…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.12

    「省力化」していない会社に起こりがちな5つの問題

    省力化は「同じ成果を少ない努力で出す」ための活動です。省力化のためには、道具を磨くことが重要。古いスペックのPCやシステムを使っていると、業務の生産性が落ち、ライバル企業に差をつけられてしまう可能性があります。 前回は、省力化の定義とメリットについて…

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  • 経営者、社長の心構え2016.12.06

    「資産化」を実現するための3ステップ

    前回の記事では、「資産化を成功させる心構え」として、①目的意識を持つこと、②分析・活用しやすいように情報を蓄積すること、③最新ツールでレバレッジをかけることの3つが重要だとお伝えしました。 それでは、どのようなステップを踏めば資産化できるのでしょうか…

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