タグ:「組織化」記事一覧

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    “会社を成長させるために必要なのは「経営理念」” – アドラー心理学の小倉広が語る 売上を伸ばす経営理念の作り方

    社員がバラバラの方向を向いている、優秀な人材が入ってこない、定着しない・・・そんな悩みを抱えている経営者は多い。しかし、その悩みは「経営理念」を使って解決できるかもしれない。 経営理念は、あなたの会社が何を大切にしているのか分かるだけでなく、多様な価…

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    保護中: 組織力を高める3つのメソッドーそのノウハウと実践例ー

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    女性を採用しない会社に未来はない!「女子社員マネジメントの教科書」田島弓子氏が考える遅れている会社・進んでいる会社

    「女性活用」や「ダイバーシティ」の重要性が叫ばれて久しい。本年度4月に施行された女性活躍推進法の追い風を受けて、大企業を中心に、女性社員の活躍を積極的に推進する会社が増えてきたこともあり、働く日本女性の数は増え続けている。厚生労働省によると、2015…

  4. shimazu2

    二度の上場経験の持ち主「上司学」の嶋津 良智氏に聞く。会社を任せられるチームのつくり方とは?

    1.はじめに 「会社を任せられるチーム」のつくり方を考えたことはお有りだろうか。 経営活動の生産性を高めていくためには、あるタイミングからどんどん自分の仕事を部下に任せていかなければならない。しかし、任せることが苦手な経営者も多いはずだ。部下との関係…

  5. じんじ

    社員のモチベーション向上にも役立つ!クラウド型人事評価ツール5選

    この記事では、公平な人事評価を効率的に行うことができるクラウド型人事評価システムを5つご紹介します。 15分でスピーディに人事評価を完了できる「明快」や顔写真の表示により人事評価を効率良く進められる「カオナビ」等、会社の規模やニーズに合った人事評価サ…

  6. motivation

    モチベーションアップのプロ 小林英二氏が語る「部下のやる気の引き出し方」

    やる気が生産性を引き出す 上司の仕事とは何か?それはチームの生産性を上げることである。そしてチームの生産性を上げるには部下の生産性を上げる必要がある。 日本電産の永森重信社長は「経営=仕組み+匠×意識」と述べており、この公式において最も影響力が強いの…

  7. credo

    「クレド」とは?楽天やリッツ・カールトンの事例にみる3つのメリット

    チームとしての生産性を最大化させるために必要なものの一つとして、企業の文化づくりが挙げられます。企業文化とは、組織のビジョン・価値観・慣行から現れる「その企業らしさ」のことを指し、社内だけでなく社外にも伝わる重要なイメージです。 就職や転職を考える人…

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    社員のモチベーションを高めるユニークな社内制度5選

    社内制度で向上する従業員の満足度 離職率の低い会社や、従業員の生産性が高い会社の共通点として、社内制度が充実していることが挙げられます。例えばGoogleでは就業時間の20%を自分の興味が向く研究に使用する「20%ルール」や、ネット上で社員同士が褒め…

  9. kayac2

    【後編】カヤック柳澤大輔「従業員が240名に増えても”マネジメントなきマネジメント”を目指す」

    同じ価値観の共有が企業文化の土台 今回も前回に引き続き、カヤック式マネジメント法について紹介していく。 「仕事は面白いもの」を追及し続ける面白法人カヤックでは、サイコロ給やぜんいん人事部制度など、独特な企業文化が形成されている。その文化の根底に流れる…

  10. kayac1

    【前編】カヤック柳澤大輔「採用と事業は密接に絡みあうため”長期戦略”は想像以上に重要」

    「仕事は面白いもの」 常識をひっくり返すようなマネジメントを実践し、成長し続ける企業がある。その名は面白法人カヤック。「仕事は面白いものではない」この風潮をなくすため、仕事を面白がることに挑戦し続けている。さらに、2014年12月25日には東証マザー…

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